尚普利用自身多年信息化建设的经验，在充分理解客户发展战略、业务发展规划的前提下，帮助客户对IT系统建设进行有步骤的规划。在进行IT规划前，经过充分的论证与调研，这是IT规划成功的关键。在实施IT规划的过程中，尚普坚持站在全行高度进行系统的统一规划，以满足业务发展的需要指导IT建设，以前瞻性的目光引领业务发展，使系统建设满足未来若干年的发展需要。
  IT规划咨询服务主要包括以下几个方面
  一、IT现状的评估和诊断
  1、现有IT系统的建设情况
  2、现有IT系统的使用情况评估
  3、现有IT系统的问题诊断
  4、现有系统无法满足的业务需求分析
  5、现有IT组织的结构和人员评估
  6、业务人员对IT系统得分认真程度调查
  二、管理层面规划的内容
  1、企业信息化战略
  2、企业赋予IT部门的职能规划
  3、IT治理结构
  三、业务层面规划的内容
  1、业务基础数据标准的制定和数据管理
  2、业务功能在组织结构中的部署
  3、业务流程在业务岗位和IT系统中的部署和落地
  4、IT系统的实施策略和步骤
  5、业务运行过程中系统的改进和保障
  四、投资层面的规划
  1、各级系统的选型对象和投资估算
  2、IT系统的投资进度安排
  3、IT系统建设和的效益分析
  4、系统招投标的流程及组织
  五、系统层面规划的内容
  1、IT系统的总体架构
  2、IT基础设施的规划
    网络/服务器/终端设备
    数据库/中间件
    信息安全
  3、IT基础应用系统的规划
    OA、邮件系统
    外网、内网门户
  4、IT生产及业务执行系统的规划
    PLM
    ERP/SCM：财务/销售/生产/采购/物流/质量管理/设备管理
    CRM/SRM
  5、IT商务智能及业务绩效系统的规划
    BI
    企业绩效管理EPM
    HR