概述
自中国入世后，金融企业已有较完整的前台业务处理系统，并正在进行数据整合，但尚缺乏强大的后台支持管理系统，而这正是中国金融企业全面管理集中、全面成本控制、全面风险控制、全面客户服务和全面面向未来所必需的。
客户需求
1.提高速度和效率的能力。
2.快速扩展的能力。
3.通过数据挖掘、数据分析提高金融资产管理效率。
4.统一管理金融企业内部异构数据与外部征信数据。
5.建立完善风险防范体系，提高数据安全性。
解决方案
公司提供金融行业解决方案运用现代经营管理技术、财务管理技术、概率统计技术与计算机软件技术相结合是提高金融企业管理水平，只有转变观念不断创新，才能快速对产品服务进行调整修正，满足当今数字客户所要求的灵活性。
方案主要包括：财务管理、预算管理、人力资源管理、资产管理等功能。
一、系统原理
金融行业逻辑拓扑
二、系统特点
系统的建设和设计遵循“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、可靠性、实时性、可扩展性、可维护性、保密性、可靠性”的原则。
三、系统功能说明
财务管理：在传统的财务管理基础上，结合管理会计思想，为客户提供财务管理控制、财务分析、财务风险控制，真正实现了企业独立建账，数据全面集中。并提供各种报表和分析数据。提供对日常的业务和财务数据录入处理。
预算管理：能帮助企业在战略规划的指导下编制中短期的财务预算，包括资产负债预算、存款预算、贷款预算、利润预算、资金预算、费用预算、设备预算、人力预算、损益预算等。可以帮助金融企业根据自身的资源状况和发展潜力，制定科学合理的预算方案，在经营管理的各个环节进行全面控制。通过预算管理可以对金融企业整体经营运做各环节进行系统规划，以确保实际经营活动协调有序进行，确保目标利润的实现。
人力资源管理：以人员的各项信息为基础，通过人员信息管理、合同管理、薪酬福利、时间管理、绩效管理、企业文化管理、自助管理等事务性管理模块来实现金融业人力资源管理需求，在此层面上通过战略管理、组织机构、招聘管理、培训管理等模块来满足企业人资源规划和提升人力资本价值的需求。将有关人力资源的分散信息集中化并进行分析，优化人力资源管理的流程，实现人力资源管理全面自动化，与企业内部的其他系统进行匹配，使系统可以通过集中式的信息库、自动处理信息、自助管理、外部协助以及服务共享等信息化手段，使人力资源管理达到减化流程、降低成本、提高效率、改进员工服务模式的效果。人力资源系统通过互联网等多种方式使人力资源管理的触角成功地延伸到了每一位员工的身边，使人力资源信息传递畅通有效。
资产管理：涉及的从资产采购、资产使用、资产变动、资产维护、资产报废等整个运营过程的管理，将资产整个生命周期的管理和分析紧密地融入资产管理活动中。同时资产管理系统通过企业门户集成所有企业系统资源，利用数据中心将物流系统、人力资源系统与资产管理系统进行数据交互。对于金融企业内部各部门之间进行多元化管理，提高资产使用效率，实现资产的合理利用、资金的合理调配，大程度的体现企业效益较大化。
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